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成功案例/News

经营奶茶加盟店需要什么样的员工呢

时间:2025-12-19 21:44:03 来源:无忧加盟网
   很多人的生活状态已经是趋向于一种上班的时候枯燥无味,下班了又王者农药,高成本高压力的生活环境下,让很多的行业里面都趋向了一种员工的离职流失率高的现象,这个其实对于公司来说也是一种损失,因此很多的公司在找人的初期就格外的小心,尽量的找符合这个岗位性质的人来担任这个岗位,减少因为员工流失的问题给公司带来损失。而作为服务行业里面的奶茶店也是一样的,店员每天对着顾客都要保持微笑,可毕竟人的精力都是有限的,日复一日的总会有疲惫的一天,更何况也会有自己的生活上其他的一些因素导致的个人心情问题,而导致的老员工离职率高新员工又不够专业导致利润降低的现象,因此招聘合适的奶茶加盟店员工应该怎么做呢?
 
  1.招有理想的人
 
  成功人不一定比普通人聪明,但是他们对于未来有计划、有理想,这种人反而不会随随便低离职,老板可以选择。
 
  2.不要最灵活的,但一定要最诚实的
 
  头脑灵活的员工,的确很聪明,什么事情一点就知道如何做,但是这类人正是因为脑子灵活,想法多,流失率高,我们可以招聘一些诚实的,即便是脑子没有那么灵活,但是奶茶店日常工作本身就简单,反而这类人流失率低。
 


 
  3.朴素者可选
 
  不可否认,很多人离职说因为薪水不够高,但是如果你找一个本身经济就非常不错的人,他们在你店铺中任职注定是一时的,只有有合适的机会他们就会选择离开,反而哪些朴实者,他们因为经济状况,现实生活状况不得不留下了继续任职。
 
  4、最后是老板的福利待遇
 
  奶茶店的薪资最好不是固定薪资,可以设置阶梯制或者是提成制。比如设置多种晋升的制度,升了一个阶梯就往上涨工资。或者是评最佳员工或者是最受欢迎的奖项,得奖的可以或者奖金。对于员工来说,在奖金的诱惑下一般服务态度和上班态度都会变得更加积极。同时设置的提成制度,员工每卖一杯就给一杯的提成,员工卖饮料积极了奶茶店的业绩也能上去。
 
  毕竟在这个以人为本的社会,奶茶店的经营自然也少不了员工悉心协力的帮助了。所以店长也是要学会从根本上学会管理照顾到员工的感受。而店内的员工也最好不要经常换这样也是有很不好的影响的。以上就是小编对于奶茶加盟店招聘员工方法的一些小小心得了哦!希望对您的奶茶店经营上面有所帮助。
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